Немаловажным фактором успеха в реализации любого CRM-проекта является наличие эффективной методологии, на основании которой будет происходить взаимодействие всех участников проекта, осуществляться разбиение по этапам и определяться четкий план действий на каждом из них. Павел Щуренко имеет одну из лучших экспертиз в формировании, структурировании и формализации процессов работы на проектах внедрения автоматизированных систем, неоднократно принимал участие в адаптации к украинским реалиям методологий внедрения и управления проектами ведущих поставщиков бизнес-приложений.

Павел окончил Национальный технический университет Украины "КПИ" в 2004, программу MBA в Международном Институте Менеджмента в 2005 году.

Первый опыт разработки программного обеспечения получил еще в 1992 году. С 1994 по 1999 год возглавлял ИТ-подразделение в одном из крупнейших предприятий Украины в сфере разработки и производства медицинского диагностического оборудования.

В 1999 году перешел в отдел разработки ПО компании Инком и через год возглавил данное подразделение.

Внедрением бизнес-приложений различного уровня занимается с 2000 года. С 2005 по 2009 год возглавлял проектный офис внедрения решений от компании SAP, в котором под его руководством были успешно реализованы 12 крупных проектов.

С 2009 года Павел Щуренко является руководителем практики CRM компании Ареон Консалтинг и курирует проекты внедрения Oracle Siebel CRM.