Call-центр, растущий вместе с компанией

Главная CRM-блоги CRM-блоги: Виталий Коваленко Call-центр, растущий вместе с компанией

Call-центр, растущий вместе с компанией

Печать
27.01.2012 16:36 | CRM-блоги | Виталий Коваленко

С развитием рынка call-центров неминуемо увеличивается и количество предрассудков, связанных с этим направлением. Наиболее часто в фокусе оказываются call-центры класса "Эконом". Сегодня я хочу остановиться на нескольких из таких предрассудков:

  • Небольшим call-центрам не нужен весь функционал, который предоставляется в профессиональном решении
  • Увеличение рабочих мест call-центра и функциональное развитие неминуемо связано со значительными дополнительными затратами на покупку лицензий, программного и аппаратного обеспечения
  • Эффективный call-центр, как конструкции LEGO, складывается из отдельных подсистем, которые, как правило, разрабатываются сторонними компаниями
  • Бюджет проекта построения call-центра - цифра с многими нулями, включая обязательный платный Support

После многократных повторений такие предрассудки все больше становятся похожими на правду. Я же предлагаю рассмотреть факты - реальные проекты двух компаний, использующих решения для call-центров класса "Эконом" одного из ведущих мировых поставщиков. Условно назовем эти компании MEDIUM и SMALL.

Дата MEDIUM SMALL
10 июля Старт проекта Старт проекта
20 июля 50 операторов 2 оператора
5 августа 100 операторов 5 операторов
1 сентября 200 операторов 7 операторов
15 декабря 300 операторов 10 операторов

Периоды и количество одновременно работающих операторов компании MEDIUM взяты с клиентского форума поставщика решений для call-центра. SMALL - отечественная компания, которая также использует данное решение. Несмотря на то, что её даты немного отличаются, размеры периодов сохранены.

Общим для компаний MEDIUM и SMALL является то, что 10 июля и 15 декабря их call-центры имели одинаковый набор функций.

Решение для call-центра от одного поставщика сразу после инсталляции позволяло:

  • Проводить полнофункциональную обработку входных звонков (статический и динамический IVR, маршрутизация на основании специализации и квалификации, операторская переадресация вызова и т.п.)
  • Организовывать кампании исходящего обзвона в различных режимах
  • Создавать script-сценарии различного уровня для работы операторов call-центра
  • Организовать работу оператора в смешанном режиме (blended), т.е. оператор может принимать входящие звонки и одновременно участвует в кампаниях исходящего обзвона
  • Работать с карточкой клиента и переадресовывать экраны
  • Записывать, хранить и прослушивать разговоры, используя различные методы поиска
  • Отображать RealTime-дисплеи и просматривать исторические данные
  • Интегрироваться стандартными методами с CRM-системами различных поставщиков

И это лишь ключевые функции call-центра из общего перечня, составляющего несколько страниц.

Конечно, компания SMALL, в отличие от MEDIUM, на данном этапе не использовала исходящий обзвон в режиме Predictive. Но при дальнейшем увеличении количества операторов в call-центре режим Predictive можно будет включить буквально несколькими "щелчками" мыши.

Общим для компаний MEDIUM и SMALL является то, что в их call-центрах установлен один релиз и не требуется покупка/докупка лицензий и дополнительного ПО.

Таким образом, стоимость лицензий на 10 и 300 операторов call-центра - одинаковая.

Общим для обеих компаний также является то, что опыт и данные, накопленные при эксплуатации call-центра, позволяют оперативно перенастраивать функционал, маршрутизацию, каналы связи. Call-центры развиваются вместе с бизнесом компаний и своевременно изменяются в соответствие с новыми бизнес-задачами.

Напомню, изменяются без докупки лицензий и программного обеспечения.

При этом стоит отметить, что в таком случае существенно снижается необходимость дополнительного обучения существующих операторов и администраторов call-центра даже при значительном расширении используемой функциональности. Разобравшись в логике системы и привыкнув к интерфейсу, сотрудники легче осваивают новый функционал.

Естественно, в работе таких call-центров есть и различия. Например, в компании SMALL используется один сервер. Темпы развития call-центра позволят работать на одном сервере еще длительное время. Компания MEDIUM, начиная с августа, добавила сервера различной производительности (и стоимости).

Сотрудники компании SMALL, выполняющие обязанности операторов call-центра, до середины октября не должны были постоянно сидеть в гарнитуре перед экраном GUI (Graphical User Interface). Главное было не пропускать звонки, фиксировать обращения и результаты.

В компании MEDIUM c начала сентября часть агентов стала работать "на дому" (remote agent).

Администратор call-центра компании MEDIUM, наряду с изучением руководства и технической документации, периодически задает вопросы на форуме поставщика. Несколько раз обращался в платный Support. Администратору call-центра компании SMALL на данном этапе вполне достаточно руководства и форума.

Возвращаясь к предрассудкам, хотелось бы сказать об экономии бюджета на программное обеспечение. Call-центр распространяется с Open-Source licensed, with no software licensing cost. Т.е. бесплатно.

Стоит отметить, что в call-центрах класса "Эконом" особое внимание необходимо уделить интегратору. Квалифицированные специалисты, имеющие опыт реальных проектов, смогут не только повысить вероятность успешной реализации call-центра и правильного его развития, но и помогут подобрать оптимальный набор функциональности для решения тех или иных бизнес-задач. При правильном подходе возврат инвестиций можно обеспечить уже в течении нескольких месяцев.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Популярные CRM-блоги

Исходящий обзвон в call-центре: применение на практике

CRM-блоги: Александр Шевцов
Вторник, 17 Ноября 2009

О роли First Call Resolution в контакт-центре

CRM-блоги: Константин Торхов
Пятница, 18 Декабря 2009

Когда стоит задуматься о внедрении CRM-системы

CRM-блоги: Сергей Тимощук
Вторник, 5 Января 2010

Oracle Siebel CRM и вопросы интеграции

CRM-блоги: Сергей Джентемиров
Четверг, 25 Февраля 2010