Александр Корягин
Без правильной интеграции CRM-системы в уже существующую ИТ-инфраструктуру практически невозможно претендовать на лидерские позиции на рынке. В крупных компаниях внедрение CRM охватывает бизнес-процессы, в которых одновременно задействовано множество подразделений и сотрудников, что усложняет реализацию проекта и может негативно сказываться на сроках его выполнения. Залогом успешного внедрения CRM является умение руководителя проекта эффективно организовать работу всех участников, что позволяет минимизировать риски и реализовать CRM-проект в срок. Александра Корягина отличает успешный профессиональный опыт внедрения ИТ-проектов в системных компаниях как на стороне заказчика, так и на стороне исполнителя, преимущественно в банковском секторе, промышленности и телекоммуникационной сфере.
Техническое образование Александр получил в 1998 году в Национальном техническом университете Украины «КПИ», а бизнес-образование – в 2005 году в Международном Институте Менеджмента (МИМ).
После получения диплома в университете занимал должность заместителя начальника отдела автоматизированных систем управления в одном из подразделений компании КиевГорСтрой. С 2001 по 2012 год руководил отделом внедрения систем управления персоналом в компании Инком, где занимался внедрением программных решений класса HRM. Полученный опыт работы с БОСС-Кадровик и SAP HR позволил опробовать на практике различные методологии внедрения масштабных ИТ-проектов.
С 2013 года Александр Корягин занимает должность руководителя проектов компании Ареон Консалтинг, специализируясь на развитии и сопровождении Oracle BI и Siebel CRM как в Украине, так и за рубежом.
